8月5日，石家庄公司召开2022年年中工作会暨管理评审会议，深入贯彻银河国际2022年年中工作会议精神，全面梳理总结2022年上半年工作，查漏补缺、分析形势，部署下半年工作，动员全体员工坚定信心、全力以赴，确保圆满完成集团下达的年度任务目标。
会议首先全面传达了银河国际集团副总经理，中国银河国际党委常委、副总裁，银河国际党委书记、董事长刘福明的讲话精神和银河国际党委副书记、总经理冯祥利的工作报告精神。随后，公司各职能部门、商管公司、物业公司分别对上半年工作进行了总结，深入细致地剖析了管理中存在的短板，制定了切实可行的提升措施。各职能部门还对2022年剩余任务目标进行了分解，明确了保障目标完成的具体措施。
石家庄公司总经理安建东全面总结了上半年工作的成绩和亮点，深刻指出了各部门在管理中存在的问题，并提出了务实的指导意见。在部署下半年工作时，他强调，公司全体干部员工要毫不动摇地贯彻落实“快低优高”开发理念，全力实现年度任务目标。一要坚持营销龙头地位，深入落实“现场即案场”要求，高质量打造销售动线、施工现场，进一步提升案场接待水平和物业服务品质，全面助力营销；二要严格施工过程管控，持续加强现场防疫管控，加大安全、文明施工投入，科学统筹工序，合理调配资源，确保各项节点进度满足集团要求；三要牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的思想，持续加强动态成本管控，严格将各项支出控制在目标成本范围内，确保项目最终利润；四要持续提升商业、物业品牌知名度，提升“两翼”盈利能力；五要深入推进风险管控，筑牢依法合规经营屏障；六要不断夯实党建工作基础，以优异成绩迎接党的二十大。
会议最后号召,全体干部员工继续发扬实干作风，大胆创新、抢抓机遇，全力以赴冲刺年度目标任务，向集团公司交出一份满意的年终答卷。
石家庄公司全体员工、银河国际物业石家庄分公司相关负责人参加本次会议。
安建东讲话
会议现场
