9月14日，银河国际召开法律系统工作暨案件“压存控增”专项行动、合规管理推进会。此次会议以现场会与视频会相结合的方式举行。银河国际党委副书记、总经理、总法律顾问冯祥利出席会议并讲话，公司总部法律事务部部长张大伟主持会议，各分子公司总经理、法律事务分管领导、法律事务联系人、专兼职法律顾问及各相关部门共170余人参加会议。
会议旨在推进落实银河国际法治建设各项工作，以及案件“压存控增”专项行动和合规管理工作，研判任务形势，查摆问题并提出整改措施。会上，各分子公司就2022年法律纠纷案件情况及压控措施作了专题汇报；张大伟总结了2022上半年法律管理工作，部署了下半年重点工作，着重强调了案件“压存控增”专项行动考核措施。“合规宣传月”启动仪式上，与会领导和员工分别签署了《合规倡议书》和《合规承诺书》。
会议最后，冯祥利对案件情况及压控措施汇报进行了点评，并对公司案件管理、合规管理、风险管理等法务系统工作提出六方面要求。
一是要继续夯实公司法律合规基础，深化法治央企建设。要落实好新的法治工作五年规划和国企改革行动要求，继续完善制度体系建设，优化和完善公司合规管理保障机制，组织业务部门和分子公司细化合规管理体系中的基本管理要求、合规义务清单、合规风险清单和防控措施清单。
二是要高度重视“合规宣传月”活动，贯彻落实“合规管理强化年”要求。要持续完善合规管理工作机制，建立“统一指导、分级负责、各司其职、协调配合”的责任体系，明确各级管理人员和各岗位员工的合规责任并督促有效落实。以活动月为契机推进合规管理工作，建立完善诚信合规体系，打造全员诚信合规工程。
三是要强化考核监督，坚决完成案件管理“压存控增”任务目标。法务部门联合业务部门要成立专题小组，借助外部律师资源加快推进。对于存量案件较多的单位，公司要建立案件督察机制，强化考核通报，及时堵塞管理漏洞，并在系统内部建立交流平台，及时提示风险，从源头上遏制同类案件反复发生。
四是要继续发挥法治建设第一责任人职责，提升法律人员履职效果，防范法律风险。要健全主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责工作机制。各分子公司法治建设第一责任人要担当尽责、主动作为，对重大案件、重大合规风险事件等重点问题亲自研究、亲自协调、推动解决。
五是要加强法律审核管理，实现法律风险的源头控制。要高度重视合同示范文本内容及其适用的合同风险管理理念方法，进一步增强契约意识、合规意识和风险意识，全面提升签约和履约两个关键环节的风险防范能力，切实筑牢合同风险的第一道防线。
六是要加强外聘法律顾问管理，深化法律顾问制度，为风险管控工作提供助力。要按照《外聘法律顾问管理办法》规定，加强对外聘法律顾问监督管理，通过对律师办案效果的考核，提升外聘法律顾问整体水平，充分发挥其在风险管控工作中的作用。
会后，法律事务部安排专人分区域全方位指导、督促分子公司落实会议的各项工作要求。各与会单位表示，将积极响应本次会议号召，拿出具体措施，倒排工作计划，全力打赢案件“压存控增”专项行动攻坚战，落实“合规管理强化年”要求，为实现公司战略发展目标保驾护航。
冯祥利就公司法律管理工作提出要求
签署《合规倡议书》和《合规承诺书》
